El arte de escalar: errores comunes y decisiones críticas al inicio de una startup
Para una startup, crecer es algo imprescindible. De ello depende el éxito de la empresa y también el futuro de sus trabajadores. Y ahí es donde entra el término “escalabilidad”, algo que se ha metido de lleno en el vocabulario de los fundadores, inversores y expertos. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo de forma sostenible, repetible y eficiente. Desde el inicio de una startup, la posibilidad de escalar suele ser un criterio de validación para atraer capital, talento y socios estratégicos. Sin embargo, establecer una estrategia de escalabilidad desde las fases más tempranas del negocio implica una...
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