Delegar mal puede costar una empresa: cómo evitar los errores más frecuentes
Los fundadores de startups se encuentran siempre con múltiples responsabilidades y mucho trabajo que hacer, a cualquier hora, en cualquier momento. Pero ese trabajo se puede delegar, aunque ese proceso no es una tarea tan fácil como parece, ya que supone confiar en el equipo de trabajo, sabiendo que ellos pueden hacer el trabajo tan bien como uno mismo. Y es que un emprendedor no puede asumir todas las tareas críticas de una empresa en expansión, de ahí que sea necesario delegar. Ahora bien, cuando la delegación se ejecuta sin un marco claro, sin comprender los riesgos o sin criterios...
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